hihi Chúc các you tìm được đề tài thích hợp.
Mình vẫn chưa tìm được gì hết nè
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. Hoàn thiện công tác quản trị nguồn
nhân lực tại công ty A.
2. Chiến lược phát triển nguồn nhân
lực tại công ty A.
3. Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn
nhân lực tại công ty A.
4. Hoàn thiện phương pháp đánh giá kết
quả và năng lực làm việc của nhân viên tại công ty A.
5. Áp dụng phương pháp phân tích
công việc để xác định chức năng nhiệm vụ cho nhân viên tại công ty A.
6. Các biện pháp tạo động lực làm việc
cho nhân viên tại công ty A.
7. Hoàn thiện công tác tổ chức tiền
lương tại công ty A.
8. Hoàn thiện công tác tuyển dụng
nhân viên tại công ty A.
9. Hoàn thiện bộ máy quản lý tại
công ty A.
10. Áp dung các đòn bẩy kinh tế nhằm nâng cao hiệu quả
làm việc của nhiên viên tại công ty A.
11. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết
quả làm việc của nhân viên tại công ty A.
12. Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của
công ty A.
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT1. Hoàn thiện công tác quản trị sản
xuất tại công ty A.
2. Hoàn thiện việc hoạch định lịch
trình sản xuất tại công ty A.
3. Áp dụng các mô hình tồn kho để tổ
chức cung ứng vật tư tại công ty A.
4. Áp dụng hệ thống hoạch định nhu cầu
vật tư dể tổ chức công tac cung ứng vật tư tại công ty A.
5. Áp dụng chiến lược 4M để hoàn thiện
công tác quản trị sản xuất tại công ty A.
6. Một số biện pháp nhằm nâng cao
năng suất lao động tại công ty A.
7. Áp dụng sơ đồ mạng lưới để hoach
định lịch trình sản xuất tại công ty A.
8. Biện pháp cải tiến tổ chức sản xuất
tại phân xưởng A thuộc công ty S.
9. Áp dụng phương pháp sản xuất đúng
lúc (JIT) tại công ty A.
10. Áp dụng lý thuyết xếp hàng để bô trí nhân lực và
phương tiện trong tổ chức sản xuất .
MARKETING1. Hoàn thiện công tác marketing tại công ty A.
2. Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tai công ty A.
3. Hoàn thiện hệ thống phân phối tại công ty A.
4. Hoàn thiện chiến lược khuyến mại tại công ty
A.
5. Xây dựng chiến lược quảng cáo cho mặt hàng A
tại công ty S.
6. Xây dựng thương hiệu cho mặt hàng A tại công
ty S.
7. Hoàn thiện chiến lược Marketing mix tại công
ty A.
8. Hoàn thiện hoạt động marketing dịch vụ tại
công ty A.
9. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường tại
công ty A.
10. Một số biện pháp tăng cường công tác tiêu thụ
sản phẩm tại công ty A.
11. Xây dựng thương hiệu cho nhãn hàng … tại
công ty X.
12. Quy trình Marketing cho sản phẩm mới của
Marketing.
13. Xây dựng và định vị thương hiệu công ty X.
14. Đánh giá chiến lược Marketing và cách thực
thi chiến lược đó đối với nhãn hàng X.
15. Hoàn thiện hệ thống phân phối của công ty X.
16. Chính sách giá và một số chương trình khuyến
mãi cho những sản phẩm chủ lực của công ty.
17. Sự liên kết cách thành tố trong Marketing
mix của công ty.
18. Tiếp thị trực tiếp.
19. Vai trò của quảng cáo sản phẩm trong
Marketing của doanh nghiệp.
20. PR và Marketing – sự liên kết để nâng vị trí
của sản phẩm X tại công ty.
21. Xây dựng thương hiệu của công ty cổ phần sữa.
NGHIỆP VỤ XUẤT NHẬP KHẨU1. Hoàn thiện hoạt động xuất nhập khẩu
tai công ty A.
2. Một số biện pháp nhằm mở rộng thị
trường tiêu thụ mặt hàng (gốm sứ mỹ nghê, cà phê,cao su, thuỷ hải sản, gạo ….)
vào thị trường Mỹ, EU….
3. Hoàn thiện thủ tục xuât nhập khẩu
cho mặt hàng (gốm sứ, cà phê, cao su, thuỷ hải sản, gao…).
4. Biện pháp mở rộng thị trường
trong ngoài nước cho mặt hàng dệt, da, may mặc…
5. Biện pháp tăng cường xuất khẩu cà
phê (cao su, thuỷ hải sản, gạo gốm sư mỹ nghệ) .
6. Biện pháp thu hút vốn đầu tư của
nước ngoài vào các khu chế xuât Đồng Nai (Bình Dương, Vĩnh Long, Cần Thơ, TPHCM
).
7. Một số biện pháp nâng cao lợi thế
cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu cà phê (cao su, gạo, thuỷ hải sản, may mặc…)
8. Một số biện pháp đầu tư liên kết
mở rộng sản xuất cao su sang Lào và Campuchia.
9. Biện pháp mở rộng thị trường xuât
khẩu trái cây tươi sang thị trường Mỹ ( EU, Trung Quốc, Nhật….)
10. Biện pháp liên kết với các nước trong khu vực
(Thái Lan, Malaisia, Inđônêsia) trong hoạt động xuất khẩu gạo (cao su, thuỷ hải
sản, dệt da may mặc….)
11. Hoàn thiện quy trình giao dịch, đàm phán, ký kết hợp
đồng ngoại thương
12. Hoàn thiện quy trình thanh toán quốc tế hàng xuất
nhập khẩu tại công ty
13. Hoàn thiện quy trình giao nhận hàng xuất nhập khẩu
bằng container tại công ty
14. Hoàn thiện quy trình giao nhận hàng xuất nhập khẩu
bằng đường hàng không tại công ty
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC1. Xây dựng chiến lược kinh doanh tại
công ty A đến năm 2012, 2015.
2. Định hướng phát triển mặt hàng cà
phê tại công ty A.
3. Biện pháp chiến lược nhằm phát
triển mặt hàng xuất khẩu tôm đông lạnh (cà phê, cao su, gạo…)
4. Chiến lược nâng cao năng lực cạnh
tranh của ngân hàng công thương Viêt Nam
(ngân hàng nông nghiêp phát triển nông thôn, ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam ….)
5. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh
tranh của công ty A trong điều kiện hội nhập WTO.
6. Chiến lược phát triển của trường
dạy nghề.
7. Chiến lược phát triển xuất khẩu
cao su (thuỷ hải sản, cà phê, gạo, gốm sứ, may mặc…)
8. Biện pháp nâng cao lợi thế cạnh
tranh của mặt hàng gốm sứ mỹ nghệ Viêt Nam (gạo, trái cây, cao su….)
9. Chiến lược phát triển du lịch tại
Công ty A.
10. Chiến lược mở rộng thị trường xuất khẩu thuỷ sản.
11. Định hướng phát triển công ty X đến năm 2012.
12. Biện pháp tạo nguồn nguyên liệu cho công ty.
13. Chiến lược kinh doanh của công ty bảo hiểm.
14. Chiến lược phát triển cho cơ sở sản xuất nước giải
khát…
15. Chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Gas
Petrolimex TP.HCM.
16. Đánh giá hoạt động của ngân hàng Á Châu tại
TP.HCM.
17. Xác định vị thế chiến lược và định hướng hành động
chiến lược cho công ty.
18. Cơ cấu lại danh mục đầu tư cho công ty trong giai
đoạn khủng hoảng kinh tế.
QUẢN TRỊ DU LỊCH1. Chiến lược phát triển du lịch tại An giang (Cần
Thơ, Đà Lạt, Nha trang, Vũng Tàu…)
2. Đa dạng hoá sản phẩm du lịch tại công ty du lịch
Sài gòn.
3. Chiến lược phát triển du lịch tại TP.HCM (Nha
Trang, Đà lạt ,Vũng Tàu…)
4. Hoàn thiện tổ chức hoạt động hướng dẫn du lịch
tại công ty lữ hành A.
5. Biện pháp tăng cường hợp tác kinh doanh giữa
công ty lữ hành A công ty lữ hành quốc tế.
6. Biện pháp nhằm thúc đẩy bán “tour” nhằm nâng
cao hiệu quả kinh doanh tại công ty du lịch A.
7. Biện pháp nâng cao hiệu quả điều hành tại
công ty lữ hành A.
8. Biện pháp tăng cường hoạt động marketing du lịch
nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty A.
9. Biện pháp phat triển du lịch sinh thái tại An
giang (Cần Thơ, Bến Tre, Trà Vinh…)
10. Biện pháp hạ giá thành trong điều hành chương
trình du lịch tại công ty A.
11. Một số biện pháp tổ chức bán tour và thúc đẩy bán
tour nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty du lịch A.
12. Nghiên cứu sản phẩm du lịch vật thể và phi vật thể
tại Dinh Thống Nhất.
13. Nghiên cứu sản phẩm du lịch vườn Bách thảo.
14. Nghiên cứu một số kiến trúc thời Pháp ở quận I
Thành phố HCM.
15. Nghiên cứu du lịch vật thể và phi vật thể tại chùa
Bà Thiên Hậu.
16. Nghiên cứu khả năng tổ chức kinh doanh du lịch
“Mùa nước lũ” tại Đồng Tháp (hoặc An Giang).
17. Nghiên cứu khu thuốc Bắc tại quận 5 thành phố HCM.
18. Nghiên cứu sản phẩm lăng Lê văn Duyệt tại Bà Chiểu.
19. Nghiên cứu nét văn hoá tộc người Hoa ở Chợ Lớn Quận
5 TPHCM.
20. Nghiên cứu một số làng nghề thủ công phục vụ cho
việc giới thiệu cho du khách.
21. Nghiên cứu giới thiệu Đầm Sen cho khách du lịch.
22. Nghiên cứu giới thiệu Suối Tiên cho khách du lịch.
23. Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động
của bộ phận lễ tân khách sạn X.
24. Khả năng khai thác nhà hàng X. Những gì làm được,
những gì yếu kém. Những khía cạnh cần tăng cường.
25. Hoạt động Marketing của khách sạn X để khẳng định
và nâng cao thương hiệu.
26. Quy trình tổ chức phục vụ 3 bữa ăn tại nhà hàng X.
27. Quy trình dọn phòng khách hàng ngày ở khách sạn X:
vệ sinh phòng ngủ, phòng tắm, kiểm tra mini bar, thu gom đồ giặt…
QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ1. Xây dựng dự án mở rộng nhà máy A nhằm đáp ứng nhu
cầu thị trường trong điều kiện hội nhâp hiện nay.
2. Dự án phát triển nhà máy A tại khu chế xuất Linh
Trung.
3. Dư án đầu tư nâng cấp xí nghiệp A nhằm đáp ứng nhu
cầu thị trường xuất khẩu.
4. Dự án đầu tư chiều sâu tại công ty A nhằm nâng cao
chất lượng sản phẩm.
5. Dư án xây dựng trường Cao đẳng (trường dạy nghề,
trường mẫu giáo,….)
6. Dư án nhập dây chuyền sản xuất bao bì hiện đại tai
công ty A.
7. Dự án đổi mới máy móc thiết bị nhằm đảm bảo sản
xuât đồng bộ tại công ty A.
8. Dự án xây dựng cửa hàng bán lẽ áo quần may sẵn tại
chợ An Đông.
9. Dự án cải tạo trung tâm thương mại quận 5.
10.Dự án đấu tư xây dựng xí nghiệp chế biến hải sản tại
An Giang.
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH1. Các chính sách tài chính trong xúc tiến bán
hàng
2. Phân tích hoạt động kinh doanh năm …. của
công ty X
3. Các biện pháp giảm giá thành sản phẩm chủ yếu
của công ty…
4. Phân tích tình hình tài chính tại công ty X.
5. Phân tích tình hình và hiệu quả sử dụng vốn của
công ty X.
Sat Oct 08, 2011 2:36 pm by quykhoc
Tiêu đề: Tham khảo đề tài thực tập tốt nghiệp nè! 
